Wissen
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Nachhaltig führen mit Positive Leadership

Wollen Sie als Führung wirken? – Das „PERMA“-Prinzip unterstützt Sie dabei Nachhaltigkeit ist ein Modewort geworden und wird inflationär genutzt. Über 50% aller Unternehmen geben als ein Unternehmensziel Nachhaltigkeit an. Und wenn wir der Werbung glauben, gibt es fast nur noch nachhaltige Produkte. Wir verbinden damit Umweltbewusstsein, eine ökologische Verantwortung, einen besonders achtsamen Umgang mit der Natur. Als Business [...]

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Warum Unternehmens-Resilienz?

Wenn wir von Resilienz reden, dann meinen wir im allgemeinen die Widerstandsfähigkeit von Menschen. Sie beschreibt die Fähigkeit mit Belastungen gut umgehen zu können, in Herausforderungen auch noch das Gute zu sehen. Kurz: wenn wir hinfallen auch wieder aufzustehen. Zunehmend rückt jedoch auch das Thema in den Fokus, ob auch Unternehmen resilient sein können und [...]

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Employer Branding – “Alles, was dem Mitarbeiter guttut”

Seit einiger Zeit stoße ich immer wieder auf den Begriff Employer Branding. Was steckt hier eigentlich dahinter? Oft wird er Begriff auch in Verbindung mit Nachhaltigkeit verwendet. Nachhaltige Beziehungen zwischen Menschen und Unternehmen gestalten. Gemeint sind damit Maßnahmen, die einen Unternehmen als Arbeitgeber interessant werden oder bleiben lassen und die dabei unterstützen, sich von Wettbewerbern [...]

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Positive Psychologie… willst du berufliches Wachstum, bringe die Menschen zum „Aufblühen“.

Viele meiner Trainings und Coachings bauen auf den Kenntnissen der Positiven Psychologie auf. Der Name Positive Psychologie sorgt jedoch immer wieder für Missverständnisse.Viele assoziieren damit „dann ist alles gut“, “Happyologie“, „die Psychologie, bei der alles gut ist oder wird“ oder einfach „die gute Psychologie“.Nach meinen Trainings stoße ich auf Begeisterung über die Interventionen, Tools und [...]

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Positive Leadership

„Erst die Arbeit, dann das Vergnügen“ Löst dieser Satz auch bei Ihnen Widerstand aus? Ihre Intuition gibt Ihnen Recht. Diese Abgrenzung gehört der Vergangenheit an. Agiles Arbeiten und neue Arbeitszeitmodelle, der Wunsch nach Sinnerleben bei der Arbeit und die Transformation der Arbeitswelt durch Digitalisierung lassen die Grenzen verschwimmen und stellen uns vor neue Herausforderungen. Arbeit [...]

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“Anamnese“ im Change Prozess

Unsere Arbeitswelt verändert sich fundamental. Ein Faktor: Digitalisierung. Sie ist Segen und Gefahr zugleich. Wir sind dadurch flexibler, wir können von überall auf der Welt auf Daten zugreifen und unser Büro kann dort sein, wo W-LAN, Laptop und Handy vorhanden sind. Auf der anderen Seite geht weniger persönlicher Kontakt im Team damit einher. Zugehörigkeit und [...]