Change

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„Nichts ist so beständig, wie der Wandel“ (Charles Darwin)
 

Wandel bestimmt zunehmend unseren beruflichen und nicht zuletzt auch durch Corona unseren privaten Alltag. Da jeder Mensch eigene Bedürfnisse, Vorstellungen und Einstellungen hat, die nur zum Teil mit denen der Unternehmen konform geht, kann es kein standardisiertes Konzept oder allgemein gültige Empfehlungen oder ein einfaches Rezept geben, wie wir mit Veränderungen erfolgreich umgehen, Chancen erkennen und geeignete Wege finden können.

Wandel kann durch Gesetzgebung von außen gefordert sein, durch wirtschaftliche Bedingungen oder technische Weiterentwicklungen (z.B. Digitalisierung) – oder er wird durch Unternehmen, wie bei einer Umstrukturierungen angestoßen. Nicht zu vergessen sind die Veränderungen, die wir persönlich einleiten. Je nachdem, ob wir den Wandel befürworten oder ob wir ihn mitgehen müssen, gestaltet sich unsere Haltung und unser Umgang mit anstehenden Veränderungen.

Ich biete Seminare/Coachings für Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen in Change-Prozessen an. Wir betrachten zusammen Ihre ganz individuelle Situation und erarbeiten Konzepte, Maßnahmen und Interventionen, wie Sie das Beste aus sich und in Folge für das Unternehmen rausholen können.
Wie kann aus Veränderung Wachstum – für den Einzelnen und das Unternehmen – entstehen?

Training Workshops Change

Dabei beschäftigen wir uns u.a. mit folgenden Themen:

  • Was brauchen Sie, um gut mit Veränderungen umgehen zu können?
  • Wie gehen Sie authentisch und selbstbewusst mit Veränderungen um?
  • Wie erkennen Sie Chancen?
  • Welche Wege erkennen Sie und wie können Sie sie gehen? Was sind die ersten Schritte?
  • Wo sind Ihre Stärken und Kompetenzen?
  • Was brauchen Sie für ihre Weiterentwicklung (was braucht das Unternehmen) und wo sind Ihre Ressourcen?
  • Wie bleiben Sie ein attraktiver Arbeitgeber? Wie identifiziere ich mich mit dem Unternehmen?
  • Wie gehe ich mit Herausforderungen und auch Misserfolgen um?
  • Wie kommuniziere ich klar und lösungsorientiert?
  • Wie gehe ich mit Stress um?
  • Wir unterstützen Sie Ihre und ggf. die Motivation der Mitarbeiter?
  • Welche Werte begleiten Sie? Welche Werte lebt das Unternehmen?
  • Bedeutung der Führung im Wandel
  • Ziele und Visionen
  • Konsequenzen und Auswirkungen von Veränderungen

Veränderung ist auch immer verbunden mit der Chance, sich neu zu erfinden, eine andere Perspektive einzunehmen, sich weiterzuentwickeln und Neues zu erleben.

 

 

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