Storytelling als Führungsinstrument

– oder „wie Sie nicht mehr in gelangweilte Gesichter sehen“.

Es gibt doch kaum etwas Demotivierenderes, als wenn einem nicht zugehört wird. Die Steigerung: die Zuhörer sind gelangweilt, spielen mit dem Handy, schauen auf die Uhr in der Hoffnung, dass es bald vorbei ist.

Und mal ehrlich: wir alle haben solche Vorträge und Meetings schon erlebt. Und können Sie sich danach an den Inhalt erinnern – ich nicht. Bei der Flut von Informationen und Datenmenge – gefühlt befinden wir uns dauernd auf einer 4-spurigen Informationsautobahn – bleibt nur hängen, was uns emotional bewegt, was spannend ist.

Und dann gibt es diese Menschen, die betreten den Raum, beginnen zu erzählen und wir kleben förmlich an ihren Lippen, fühlen uns verbunden und wollen uns unbedingt merken, was die Person zu sagen hat. Na, wollen Sie das nicht auch?

In der heutigen Geschäftswelt ist es für Sie als Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, ihre Botschaften effektiv und emotional zu vermitteln und andere zu inspirieren. Die ideale Methode, dies zu erreichen, ist das Storytelling.

Erfolgreich Geschichten erzählen – warum das so wichtig ist – hier die 5 Punkte.

1. Eine Verbindung herstellen:

Menschen sind von Natur aus Geschichtenerzähler und -hörer. Durch das Erzählen von Geschichten können Sie eine Verbindung zu ihren Mitarbeitern, Kunden und anderen Interessengruppen herstellen. Eine gut erzählte Geschichte weckt Emotionen und bringt die Zuhörer dazu, sich mit Ihrer Botschaft und Ihrer Vision zu identifizieren.

Wir haben uns Geschichten erzählt, lange bevor es das geschriebene Wort gab. So wurden schon früher Inhalte vermittelt und Wissen weitergegeben.

2. Komplexe Ideen vereinfachen:

Oftmals müssen Sie als Führungskraft komplexe Ideen oder Konzepte vermitteln. Storytelling ermöglicht es ihnen, diese Ideen auf eine verständliche und ansprechende Weise zu präsentieren. Durch die Verwendung von Geschichten, Beispielen und Metaphern können Sie abstrakte Konzepte greifbar machen und Ihre Botschaften nachhaltig im Gedächtnis der Zuhörer verankern.

3. Glaubwürdigkeit aufbauen:

Authentizität und Glaubwürdigkeit sind entscheidende Eigenschaften, die Sie als Führungskraft verkörpern sollten. Storytelling bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre eigene Erfahrung, Ihre Werte und Ihre Überzeugungen einzubringen und dadurch Vertrauen aufzubauen. Indem Sie Ihre eigene Geschichte erzählen, können Sie zeigen, dass Sie selbst Herausforderungen bewältigt und aus Fehlern gelernt haben. Sie werden nahbar und menschlich empfunden. Die Zeit der unnahbaren Führungskraft in der „20.Etage“ sind vorbei. Glaubwürdigkeit entsteht durch Nähe.

4. Mitarbeiterengagement fördern:

Sie spielen eine wichtige Rolle bei der Motivation und dem Engagement ihrer Mitarbeiter. Durch das Erzählen von Geschichten können Sie Ihre Mitarbeiter inspirieren und ihnen einen Sinn und eine Bedeutung in ihrer Arbeit vermitteln. Geschichten von Erfolg, Zusammenarbeit und persönlichem Wachstum können das Vertrauen und die Loyalität der Mitarbeiter stärken und sie dazu ermutigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Durch Geschichten können verdeutlichen, dass ihre Mitarbeiter ein wichtiger Teil vom Unternehmen sind.

5. Eine starke Unternehmenskultur aufbauen:

Storytelling kann auch dazu beitragen, eine starke Unternehmenskultur aufzubauen. Sie können Geschichten nutzen, um die Werte, die Mission und die Vision des Unternehmens zu vermitteln. Indem Sie die Geschichte des Unternehmens erzählen und Beispiele für erfolgreiche Projekte oder Initiativen geben, können Sie die Mitarbeiter dazu inspirieren, sich mit dem Unternehmen zu identifizieren und gemeinsam an einer gemeinsamen Vision zu arbeiten. Identifikation ist die Voraussetzung, dass Mitarbeiter in Unternehmen bleiben und gerne bereist sind, sich voll einzusetzen.

Nutzen Sie Storytelling, um Ihre Botschaften effektiv zu vermitteln, Verbindungen zu schaffen und Mitarbeiter zu inspirieren. Durch das Erzählen von Geschichten können Sie komplexe Ideen vereinfachen, Glaubwürdigkeit aufbauen, Mitarbeiterengagement fördern und eine starke Unternehmenskultur aufbauen. Wenn Sie die Kunst des Storytellings beherrschen, können Sie ihre Führungsqualitäten stärken und ihren Erfolg steigern.

Geschichten erzeugen Bilder in den Köpfen der Zuhörer, die Emotionen auslösen und das prägt unser Verhalten und damit unser Ergebnis.

Erinnern Sie sich an die letzte spannende Geschichte. Ich bin mir sicher, sie wissen noch, wo das war und was für Gefühle sie in Ihnen ausgelöst hat. Nutzen Sie die Macht der Emotionen, die durch Geschichten geweckt werden können.

Und – ein positiver „Nebeneffekt“: Sie schauen nicht in gelangweilte Gesichter, wenn Sie etwas zu sagen haben.

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