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Dieses Buch richtet sich an Menschen, die Verantwortung tragen – nicht an Beobachter. An Vorstände und Geschäftsführer. An Aufsichtsräte und Beiräte. An Interim Manager, Strategie Coaches und Berater, die auf Augenhöhe mit Entscheidungsträgern arbeiten. An Menschen, deren Wirkung Konsequenzen hat.

Es ist kein Buch über Sichtbarkeit. Es ist kein Ratgeber zur Selbstdarstellung. Und es ist kein Werkzeugkasten für kurzfristige Aufmerksamkeit. Dieses Buch handelt von Positionierung als Führungsentscheidung. Von der Entscheidung, nicht austauschbar zu sein. Von der Entscheidung, nicht allen zu gefallen. Und von der Entscheidung, für etwas zu stehen – auch dann, wenn es wirtschaftlich, politisch oder persönlich relevant wird.

Positionierung entscheidet darüber, wofür man wahrgenommen wird, wofür man angefragt wird und wofür nicht. Und sie entscheidet darüber, wie über Sie gesprochen wird, wenn Sie nicht im gleichen Raum sind. Der Untertitel dieses Buches ist deshalb bewusst gewählt: Erste Wahl statt zweite Reihe. Nicht, weil man überall präsent sein muss, sondern weil man dort gefragt sein sollte, wo Entscheidungen fallen.

Warum dieses Buch anders ist: Die Autorinnen und Autoren dieses Bandes kennen Positionierung nicht aus Präsentationen, sondern aus Verantwortung. Sie führen Organisationen, gestalten Märkte, bauen Marken auf und treffen Entscheidungen mit realen Konsequenzen. Was sie teilen, sind keine Modelle. Es sind Erfahrungen aus echten Rollen, echten Konflikten und echten Ergebnissen. Dass diese Perspektiven hier zusammenkommen, ist keine Selbstverständlichkeit. Genau darin liegt die besondere Qualität dieses Buches.

Angela Barzen ist eine von 28 Fachautorinnen und -autoren und in ihrem Beitrag beschäftigt sie sich mit der Thematik: „Welche Fragen sollten Sie sich stellen, bevor Sie sich zur Wahl in den Aufsichtsrat stellen lassen?" Sie greift dabei auf ihre eigene Erfahrung als Mitglied im Aufsichtsrat bei STRÖER zurück.

Das Werk erscheint in der Buchreihe „Praxiswissen für Aufsichtsräte und Beiräte", die von der Denkfabrik Diplomatic Council, die zum engsten Beraterkreis der Vereinten Nationen gehört, gemeinsam mit der C-Level-Kaderschmiede Steinbeis Augsburg Business School herausgegeben wird.

Warum du diesen Ratgeber brauchst? Weil du jeden Tag verkaufst – dich, dein Produkt, deine Idee. Aber Menschen kaufen keine Fakten. Sie kaufen Emotionen. Vertrauen. Geschichten.

„Erzähl mal!" ist kein Ratgeber zum Durchlesen – es ist dein Werkzeugkasten für Wirkung. In nur 40 Seiten lernst du, wie du mit deiner Persönlichkeit und starken Geschichten…

Wie Du Menschen mit Begeisterung hältst, erfährst Du in meinem ganz persönlichen 40-Seiten-Ratgeber „LeaderSHIT? – Nein Danke!" Es richtet sich übrigens nicht nur an offizielle Führungskräfte, denn Leaders sind wir doch alle – immer und im täglichen Leben. Als Hardcover oder E-Book erhältlich. Jetzt bestellen!