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Sie halten den Schlüssel zu ihrer inneren Haltung in der Hand.

Der 1.Januar – früher war es traditionell der Tag der Narren. Alle verkleideten sich, zogen Masken an und feierten ausgelassen das neue Jahr. Es ist der Tag, um neue Ideen zu kreieren. Auch wenn wir heute nicht mehr mit Kostümen das neue Jahr begrüßen – so liegt ein frisches Jahr vor uns – eine Zeit voller Möglichkeiten und neuer Anfänge. Für Führungskräfte eine ideale Gelegenheit, nicht nur geschäftliche Ziele zu setzen, sondern auch die eigene innere Haltung und Einstellung zu reflektieren. Die Art und Weise, wie wir denken und fühlen, hat einen enormen Einfluss darauf, wie wir führen und welche Ergebnisse wir erzielen.

 

Die Macht der inneren Haltung

Ihre innere Haltung ist der Schlüssel zur Führungskompetenz

Die innere Haltung, mit der wir jeden Tag und jede Herausforderung angehen, ist der Schlüssel zu echter Führungskompetenz. Eine positive, lebensbejahende Einstellung wirkt sich nicht nur auf unser eigenes Wohlbefinden aus, sondern auch auf das unserer Mitarbeiter. Wenn Sie als Führungskraft Enthusiasmus, Offenheit und Optimismus ausstrahlen, wird dies auf Ihr Team überspringen und zu einer produktiveren, kreativeren und engagierteren Arbeitsatmosphäre führen. Ihre Haltung ist der Spiegel Ihrer Mitarbeiter und die Chance selber viel bewirken zu können.

Praktischer Tipp: Beginnen Sie jeden Tag mit einer bewussten Entscheidung für eine positive Haltung. Nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit, um Ihre Gedanken zu sammeln und sich auf Ihre Ziele und Werte zu besinnen. Eine kleine Morgenroutine kann hier Wunder wirken.

 

Lebensfreude als Führungsinstrument.

Lebensfreude schafft Vertrauen

Lebensfreude ist ansteckend. Als Führungskraft, die Freude an ihrer Arbeit und ihren Beziehungen findet, können Sie ein leuchtendes Beispiel für Ihr Team sein. Zeigen Sie Begeisterung für die Projekte, an denen Sie arbeiten, und erkennen Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiter an. Dies fördert nicht nur ein positives Arbeitsklima, sondern stärkt auch das Vertrauen und die Loyalität Ihrer Teammitglieder.

Praktischer Tipp: Teilen Sie Ihre Begeisterung und Erfolge mit Ihrem Team. Machen Sie sich nahbar. Feiern Sie gemeinsame Erfolge und schaffen Sie Momente der Freude im Arbeitsalltag, etwa durch teambildende Aktivitäten oder kleine Anerkennungen für besondere Leistungen.

„Alles nur psychologische Ideen, die Realität sieht anders aus“ – das höre ich immer wieder. Daher hier noch ein paar Beispiele von Führungskräften, die bewiesen haben, wie sehr innere Haltung und Erfolg miteinander verbunden sind. Lassen Sie sich inspirieren.

  • Satya Nadella (CEO von Microsoft): Nadella hat Microsoft mit seiner Vision von „Empathie und Lernen“ revolutioniert. Er legt großen Wert darauf, eine Kultur der Inklusion und des kontinuierlichen Lernens zu fördern. Seine Führung hat zu einer signifikanten Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Innovation bei Microsoft geführt.
  • Mary Barra (CEO von General Motors): Barra, die erste weibliche CEO eines großen globalen Automobilherstellers, ist bekannt für ihren fokussierten und gleichzeitig empathischen Führungsstil. Sie hat eine Kultur der Offenheit und Zusammenarbeit bei GM gefördert und ist eine starke Verfechterin der Elektromobilität.
  • Indra Nooyi (ehemalige CEO von PepsiCo): Nooyi ist berühmt für ihren visionären und mitarbeiterzentrierten Führungsstil. Während ihrer Amtszeit bei PepsiCo legte sie großen Wert auf Nachhaltigkeit und die Gesundheit der Konsumenten und bewies damit, dass Unternehmen sowohl ethisch als auch finanziell erfolgreich sein können.
  • Richard Branson (Gründer von Virgin Group): Branson ist bekannt für seinen abenteuerlichen Geist und seinen unkonventionellen Führungsstil. Er betont die Bedeutung von Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenorientierung und hat ein diversifiziertes Imperium aufgebaut, das diese Werte widerspiegelt
  • Elon Musk (CEO von Tesla und SpaceX): Musk (sicher nicht unumstritten) ist bekannt für seine visionäre Führung und seinen unermüdlichen Einsatz für Innovation. Sein Engagement für erneuerbare Energien und die Erforschung des Weltraums hat ihn zu einer der polarisierendsten und inspirierendsten Figuren in der Geschäftswelt gemacht.

 

Ihre innere Haltung und Ihre Lebensfreude sind mächtige Werkzeuge in Ihrer Rolle als Führungskraft. Sie haben die Kraft, nicht nur Ihr eigenes Wohlbefinden, sondern auch das Ihrer Mitarbeiter positiv zu beeinflussen und zu einem erfolgreichen und harmonischen Arbeitsumfeld beizutragen. Nutzen Sie den Beginn dieses Jahres als Chance, um Ihre innere Einstellung zu reflektieren und neu auszurichten – für ein Jahr voller Erfolg, Inspiration und Freude.

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Angela Barzen
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