Erfolg beginnt im Kopf und deine Vision ist ein Schlüssel dazu.

Hast du jemals das Gefühl gehabt, in einem Meer von Aufgaben zu ertrinken? Meetings, Deadlines, E-Mails, Suche nach den geeigneten Mitarbeitern… und irgendwo dazwischen die Ziele, die du eigentlich verfolgen wolltest. Ich denke, das kennen wir alle. In der rasanten Geschäftswelt von heute kann es verdammt leicht passieren, dass Führungskräfte den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen. Doch halt, da war doch was: deine Vision!

Der Nordstern in deinem Führungsalltag

Der Nordstern ist für den Segler das, was die Vision für die Führungskraft ist

Denk an deine Vision wie an einen Nordstern – ein funkelndes Licht am Unternehmenshimmel, das dir den Weg weist. Als Führungskraft ist es deine Mission, dieses Licht nicht nur selbst zu sehen, sondern es so hell strahlen zu lassen, dass es auch deine Mitarbeiter erreicht. Eine mitreißende Vision wirkt wie ein Magnet – sie zieht Menschen an, die nicht nur Arbeit suchen, sondern auch Sinn in ihrem Tun erleben wollen.

Emotionen wecken – Mehr als nur ein Job

Die Positive Psychologie sagt uns, dass Emotionen unsere Wahrnehmung und unser Handeln formen. Positive Gefühle wie Hoffnung und Stolz, entfacht durch eine inspirierende Vision, können echte Wunder bewirken. Sie machen uns kreativer, engagierter und ja, auch glücklicher bei der Arbeit. Mitarbeiter, die sich emotional mit einer Vision verbunden fühlen, bringen sich nicht nur ein, sie brennen für ihre Aufgaben!

Achtung, Visionsschwund!

Aber hier kommt die Krux: der tägliche Trott kann dazu führen, dass diese leuchtende Vision mehr und mehr verblasst. Bevor du es weißt, ist aus dem leuchtenden Leitstern ein fernes Glimmen geworden. Wenn die Vision in den Hintergrund rückt, drohen Desorientierung und Motivationsflauten im Team. Daher ist es essenziell, regelmäßig innezuhalten und sich zu fragen: „Leuchte ich noch in die richtige Richtung?“

Wie du deine Vision lebendig hältst

• Regelmäßige Vision-Checks: Nimm dir Zeit, deine Vision regelmäßig zu überprüfen. Ob bei jährlichen Klausurtagungen oder in monatlichen Meetings – stell sicher, dass dein Stern noch die richtige Route zeigt.
• Kommunikation ist der Schlüssel: Werde nicht müde, in den Team-Meetings über die Vision zu reden. Bind sie in die tägliche Arbeit ein und zeig, wie die aktuellen Projekte dazu beitragen.
• Sei ein Vorbild: Lebe deine Vision jeden Tag. Deine Authentizität fördert das Vertrauen und die Begeisterung deines Teams.

Deine Vision ist nicht nur ein Leitbild, es ist dein stärkstes Werkzeug, um zu führen, zu inspirieren und zu bewegen. Gib dir die Zeit, sie zu schärfen und aktiv zu halten. Dein Team – und deine Karriere – werden es dir danken. Lass uns gemeinsam diesen Weg gehen!

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